ວຽກງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນຫນຶ່ງໃນວຽກທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນບໍລິສັດທັງຫມົດ, ຍ້ອນວ່າມັນຈັດການກັບວຽກງານຂອງພະນັກງານທັງຫມົດແລະພະຍາຍາມບັນລຸຄວາມສົມດຸນທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກລະຫວ່າງການເຄົາລົບສິດທິຂອງພະນັກງານໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ການສໍາພາດວຽກສໍາລັບວຽກຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນຫນຶ່ງໃນການສໍາພາດວຽກທີ່ຍາກທີ່ສຸດທີ່ບຸກຄົນສາມາດມີ, ເນື່ອງຈາກວ່າມັນຕ້ອງການທັກສະພິເສດແລະວິທີການຫຼາຍຈາກຜູ້ສະຫມັກ. ໂດຍຜ່ານບົດຄວາມຕໍ່ໄປນີ້, ພວກເຮົາຈະຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຄໍາຖາມສໍາພາດສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບວຽກຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຄໍາຕອບທີ່ເຫມາະສົມ.
ຄໍາຖາມດ້ານວິຊາການທົ່ວໄປທີ່ສຸດໃນການສໍາພາດ HR ແມ່ນຫຍັງ?
ມີບາງຄໍາຖາມທົ່ວໄປທີ່ຖືກຖາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການສໍາພາດຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ແລະບາງຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນ:
- ເຈົ້າຈັດການສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກແນວໃດ?
- ເຈົ້າສາມາດອະທິບາຍສະຖານະການທີ່ເຈົ້າປະສົບໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າທີ່ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນຫຼາຍແລະເຈົ້າຈັດການກັບມັນແນວໃດ?
- ເຈົ້າຈັດການກັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ມີອາລົມແຫຼມຄົມແນວໃດ?
- ອະທິບາຍສະຖານະການທີ່ເຈົ້າຕ້ອງປ່ຽນບູລິມະສິດຂອງເຈົ້າຢ່າງໄວວາ.
- ເຈົ້າໃຊ້ວິທີການໃດໃນການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າເພື່ອວິເຄາະຂໍ້ມູນແລະການຕັດສິນໃຈ?
- ທ່ານມີປະສົບການພຽງພໍກັບລະບົບຊັບພະຍາກອນມະນຸດບໍ?
- ເຈົ້າຈັດການກັບຄໍາຕິຊົມຂອງພະນັກງານທັງຫມົດແນວໃດ?
- ເຈົ້າມີວິທີການຮັກສາພະນັກງານທີ່ມີພອນສະຫວັນແນວໃດ?
- ເຈົ້າໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ບໍລິຫານແນວໃດເພື່ອພັດທະນາຕົນເອງ ແລະ ປັບປຸງທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາ?
- ທ່ານຮູ້ຂໍ້ມູນຫຍັງແດ່ກ່ຽວກັບບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ?
- ທ່ານສາມາດເພີ່ມຄວາມຫມັ້ນຄົງດ້ານເສດຖະກິດຂອງບໍລິສັດແລະສົ່ງເສີມການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໄດ້ແນວໃດ?
- ວິທີການຂອງທ່ານສໍາລັບການບັນລຸຄວາມສົມດູນລະຫວ່າງຊີວິດສ່ວນຕົວແລະອາຊີບແມ່ນຫຍັງ?
ຂ້ອຍຈະຕອບຄໍາຖາມກ່ຽວກັບພຶດຕິກໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈັດການຄວາມຂັດແຍ້ງໃນຊັບພະຍາກອນມະນຸດແນວໃດ?
ມີຄໍາແນະນໍາບາງຢ່າງທີ່ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຕອບຄໍາຖາມກ່ຽວກັບພຶດຕິກໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈັດການຄວາມຂັດແຍ້ງໃນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ອັນນີ້ເອີ້ນວ່າວິທີ STAR ແລະມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບຫຼາຍຂັ້ນຕອນ, ທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດຄື:
- ສະຖານະການທ່ານສາມາດໃຫ້ລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ທ່ານກໍາລັງປະເຊີນ.
- ພາລະກິດ ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເນັ້ນຫນັກເຖິງບົດບາດຂອງເຈົ້າໃນການແກ້ໄຂບັນຫານີ້ໂດຍບໍ່ກໍ່ໃຫ້ເກີດອັນຕະລາຍຕໍ່ບໍລິສັດ.
- ຄົນງານທ່ານຕ້ອງອະທິບາຍຂັ້ນຕອນທີ່ທ່ານໄດ້ດຳເນີນໄປເພື່ອກຳຈັດບັນຫາດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບຟັງຢ່າງລະມັດລະວັງຕໍ່ທັງສອງຝ່າຍ ເພື່ອແນໃສ່ຫາສາເຫດຕົ້ນຕໍຂອງບັນຫາ ແລະ ສ້າງການເຈລະຈາລະຫວ່າງສອງຝ່າຍຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
- ຜົນທ່ານຕ້ອງອະທິບາຍຜົນໄດ້ຮັບທີ່ທ່ານບັນລຸໄດ້, ເຊັ່ນ: ການປັບປຸງການພົວພັນລະຫວ່າງພະນັກງານແລະການເຮັດວຽກຕາມປົກກະຕິ.
ຄຳຖາມອັນໃດເປີດເຜີຍໃຫ້ເຫັນການວາງແຜນ ແລະ ທັກສະການຈັດຕັ້ງໃນວຽກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ?
ມີບາງຄຳຖາມທີ່ເປີດເຜີຍຄວາມສາມາດດ້ານການວາງແຜນ ແລະການຈັດຕັ້ງທີ່ຈຳເປັນສຳລັບວຽກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ເຊັ່ນ:
- ເຈົ້າສາມາດຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງວຽກງານຂອງເຈົ້າໄດ້ແນວໃດເມື່ອເຈົ້າມີຫຼາຍຫນ້າວຽກທີ່ສໍາເລັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ?
- ເຄື່ອງມືປະຕິບັດຕົວໃດທີ່ທ່ານໃຊ້ສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີ?
- ຍຸດທະສາດຂອງທ່ານສໍາລັບການປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາສະເພາະໃນບ່ອນເຮັດວຽກແມ່ນຫຍັງ, ແລະທ່ານຈະຈັດຂັ້ນຕອນແນວໃດເພື່ອໃຫ້ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີທີ່ສຸດ?
- ທ່ານສາມາດຮັບປະກັນວ່າຂໍ້ມູນຂອງບໍລິສັດທັງຫມົດແມ່ນທັນສະໄຫມແລະມີປະສິດທິພາບແນວໃດ?
- ບອກຂ້າພະເຈົ້າກ່ຽວກັບປະສົບການທີ່ຜ່ານມາທີ່ທ່ານໄດ້ວາງແຜນການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານທີ່ດີ, ແລະທ່ານໄດ້ເຮັດແນວໃດມັນ?
- ເຈົ້າສາມາດພັດທະນາລະບົບຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງເຈົ້າໄດ້ແນວໃດ, ເຈົ້າໄດ້ປະຕິບັດຂັ້ນຕອນໃດກ່ອນສໍາລັບການນີ້, ແລະຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນຫຍັງ?
- ທ່ານສາມາດວັດແທກຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບັນລຸໄດ້ໂດຍໂຄງການຝຶກອົບຮົມທີ່ທ່ານດໍາເນີນການແນວໃດ?
- ຂັ້ນຕອນທໍາອິດທີ່ເຈົ້າຄວນພິຈາລະນາເພື່ອປັບປຸງແລະພັດທະນາສິນລະທໍາຂອງພະນັກງານພາຍໃນບໍລິສັດແມ່ນຫຍັງ?
ຂ້ອຍຈະອະທິບາຍປະສົບການທີ່ຜ່ານມາຂອງຂ້ອຍໃນຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ຜູ້ສໍາພາດຢ່າງໜ້າເຊື່ອຖືໄດ້ແນວໃດ?
ເພື່ອອະທິບາຍປະສົບການທີ່ຜ່ານມາຂອງທ່ານໃຫ້ກັບຜູ້ສໍາພາດທີ່ດໍາເນີນການສໍາພາດວຽກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ນີ້ແມ່ນເຮັດໂດຍຜ່ານຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນຈໍານວນຫນຶ່ງ, ເຊິ່ງແມ່ນ:
ຂັ້ນຕອນທີ່ຈະປະຕິບັດກ່ອນການສໍາພາດ:
- ທ່ານຄວນຄົ້ນຄ້ວາຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບບໍລິສັດທີ່ທ່ານກໍາລັງສະຫມັກ, ຄຸ້ນເຄີຍກັບເປົ້າຫມາຍແລະກົນລະຍຸດທັງຫມົດທີ່ມັນໃຊ້ເພື່ອບັນລຸສະຖຽນລະພາບທາງເສດຖະກິດ. ທ່ານກໍ່ຄວນດໍາເນີນການສຶກສາທີ່ສົມບູນແບບຂອງຄູ່ແຂ່ງແລະສະຖານະການເສດຖະກິດໃນປະຈຸບັນຂອງພວກເຂົາ, ເພາະວ່ານີ້ຈະຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມສາມາດຂອງທ່ານໃນລະຫວ່າງການສໍາພາດແລະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກໍານົດວິທີການທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອພວກເຂົາ.
- ທ່ານຕ້ອງກໍານົດຈຸດແຂງຂອງບໍລິສັດໃນດ້ານການຈ້າງງານ, ການຄຸ້ມຄອງ, ແລະຄວາມສໍາພັນຂອງພະນັກງານ, ແລະອະທິບາຍຜົນສໍາເລັດທີ່ໄດ້ເຮັດຍ້ອນປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້.
- ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ວິທີການ STAR, ເຊິ່ງບຸກຄົນສະຫນັບສະຫນູນປະສົບການແລະທັກສະທັງຫມົດຂອງລາວກັບສະຖານະການແລະປະສົບການທີ່ຜ່ານມາທີ່ລາວໄດ້ຜ່ານ, ແລະສະຫນັບສະຫນູນທັງຫມົດນີ້ກັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ລາວບັນລຸເປັນຜົນມາຈາກຂັ້ນຕອນທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້.
ຂັ້ນຕອນທີ່ຈະປະຕິບັດໃນລະຫວ່າງການສໍາພາດ:
- ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮັກສາຈຸດສຸມຄົງທີ່ກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ທ່ານຈະບັນລຸ.
- ທ່ານຕ້ອງໃຫ້ຄໍາອະທິບາຍຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງທ່ານໃນການເຊື່ອມໂຍງຄວາມສໍາຄັນຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດກັບວິທີການບັນລຸເປົ້າຫມາຍໂດຍລວມຂອງບໍລິສັດ.
- ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງອະທິບາຍວິທີການຂອງທ່ານເພື່ອຈັດການກັບສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກເຊັ່ນການຂັດແຍ້ງທີ່ເກີດຂື້ນລະຫວ່າງພະນັກງານແລະວາງວິທີການທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອແກ້ໄຂພວກມັນໂດຍບໍ່ມີການປະນີປະນອມຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດ.
- ທ່ານຕ້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດສ່ວນຕົວຂອງທ່ານທັງຫມົດເຊັ່ນ: ການປັບຕົວໄວກັບສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກ, ການຮຽນຮູ້ຢ່າງໄວວາ, ແລະສະແດງວິທີທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອຮັບມືກັບຄວາມກົດດັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຮັດວຽກ.
- ຖ້າທ່ານມີບາງຈຸດອ່ອນໃນບາງພື້ນທີ່, ທ່ານຄວນເວົ້າກ່ຽວກັບມັນໃນທາງບວກແລະອະທິບາຍຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະຮຽນຮູ້ແລະຄວາມສາມາດໃນການພັດທະນາຕົນເອງ.
ຄຳຖາມອັນໃດຊ່ວຍໃນການປະເມີນຄວາມສາມາດໃນການເປັນຜູ້ນຳໃນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ?
ມີບາງຄໍາຖາມທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປະເມີນທີ່ດີກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ນໍາຂອງບຸກຄົນແລະທ່າແຮງຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດໃນພາລະບົດບາດຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນ:
- ທ່ານສາມາດຈັດວາງຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງທ່ານກັບເປົ້າຫມາຍລວມຂອງບໍລິສັດໄດ້ແນວໃດ?
- ທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດທີ່ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບວຽກນີ້ຄວນຈະມີແມ່ນຫຍັງ?
- ບອກພວກເຮົາກ່ຽວກັບສະຖານະການທີ່ຜ່ານມາທີ່ທ້າທາຍສໍາລັບທ່ານເປັນຜູ້ນໍາ, ແລະວິທີທີ່ເຈົ້າຈັດການກັບມັນຢ່າງຖືກຕ້ອງ?
- ທ່ານຈັດການກັບສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກແລະສິ່ງທ້າທາຍດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ທ່ານໄດ້ປະສົບໃນອະດີດແນວໃດ?
- ຜູ້ຈັດການຊ່ວຍເຈົ້າພັດທະນາອາຊີບຂອງເຈົ້າແນວໃດ?
- ວິທີການທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະກະຕຸ້ນໃຫ້ຜູ້ຈັດການເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດແລະບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີທີ່ສຸດ?
- ທ່ານສາມາດບັນລຸການປະດິດສ້າງແລະການຮ່ວມມືພາຍໃນທີມງານຂອງທ່ານແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍການດໍາເນີນງານທັງຫມົດໄດ້ແນວໃດ?
- ສິ່ງທີ່ຜູ້ຈັດການຄວນເລີ່ມຕົ້ນເຮັດ, ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຄວນຈະສືບຕໍ່ເຮັດ, ແລະສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຄວນຢຸດເຮັດແມ່ນຫຍັງ?
- ເຈົ້າສາມາດປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງເຈົ້າໃຫ້ໄດ້ຕາມກຳນົດເວລາຂອງໂຄງການໄດ້ແນວໃດ?
ຂ້ອຍຈະສະແດງທັກສະຂອງຂ້ອຍໃນການຮັບມືກັບການປ່ຽນແປງພາຍໃນບ່ອນເຮັດວຽກໃນລະຫວ່າງການສໍາພາດໄດ້ແນວໃດ?
ເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດຂອງທ່ານໃນການຈັດການການປ່ຽນແປງໃນລະຫວ່າງການສໍາພາດວຽກ, ທ່ານສາມາດເຮັດບາງສິ່ງ:
- ທ່ານຕ້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດຂອງທ່ານທັງຫມົດໂດຍຜ່ານວິທີການ STAR, ເຊິ່ງເປັນວິທີການທີ່ບຸກຄົນສາມາດອະທິບາຍສະຖານະການທີ່ລາວໄດ້ສໍາຜັດໃນເມື່ອກ່ອນ, ຂັ້ນຕອນທີ່ລາວໄດ້ປະຕິບັດກັບສະຖານະການເຫຼົ່ານີ້, ແລະຜົນໄດ້ຮັບທີ່ລາວໄດ້ບັນລຸ.
- ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງຄວາມສາມາດທັງຫມົດຂອງທ່ານໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ເຊັ່ນ:
ຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວແລະຍອມຮັບການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາໂດຍບໍ່ເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ວຽກງານແລະການບັນລຸເປົ້າຫມາຍ.
ການຄິດບວກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເຮັດໃຫ້ບຸກຄົນສາມາດປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ເກັ່ງ, ແລະບັນລຸສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ.
ຄວາມສາມາດໃນການແກ້ໄຂບັນຫາໂດຍການສະແດງທັກສະຂອງທ່ານໃນຈຸດນັ້ນໂດຍການຟັງຢ່າງລະມັດລະວັງກັບຜູ້ທີ່ມີບັນຫາ, ການກໍານົດສາເຫດຂອງມັນ, ແລະພະຍາຍາມແກ້ໄຂມັນຢ່າງສະຫງົບ.
ການສື່ສານທີ່ມີປະສິດຕິຜົນກັບພະນັກງານແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຊ່ວຍໃຫ້ຮູ້ຈັກກັບຄົນອື່ນຢ່າງຖືກຕ້ອງເພື່ອຊອກຫາວິທີທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອຈັດການກັບບຸກຄົນທັງຫມົດ.
ຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກເປັນທີມແລະຮ່ວມມືກັບທີມງານຊ່ວຍໃນການຮັບຮູ້ແນວຄວາມຄິດໃຫມ່.
ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄວາມປາຖະຫນາຂອງທ່ານແລະຄວາມສາມາດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການຮຽນຮູ້ທັກສະໃຫມ່. - ທ່ານຄວນໃຫ້ຄໍາແນະນໍາພາກປະຕິບັດບາງຢ່າງທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນສະຖຽນລະພາບຂອງສະຖານະການດ້ານວິຊາຊີບໃນບໍລິສັດ. ທ່ານຄວນກຽມພ້ອມສໍາລັບສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍໃນວຽກນີ້ແລະບໍ່ທໍາທ່າວ່າຈະສາມາດເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນທາງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.
- ຄຳຕອບທັງໝົດຂອງເຈົ້າຄວນຈະເປັນທິດທາງໃນອານາຄົດ, ເຮັດໃຫ້ຜູ້ສໍາພາດມີຄວາມປະທັບໃຈວ່າເຈົ້າເປັນຄົນທີ່ຮັກການພັດທະນາ ແລະ ເປັນຄົນທີ່ຮຽນໄວ.
- ບຸກຄົນຕ້ອງສະແດງຄວາມຫມັ້ນໃຈຕົນເອງຢ່າງສະຫມໍ່າສະເຫມີແລະຮັກສາຄວາມສະຫງົບແລະສະພາບທາງຈິດໃຈທີ່ຫມັ້ນຄົງໃນລະຫວ່າງການສໍາພາດ, ເພາະວ່ານີ້ແມ່ນຫນຶ່ງໃນຈຸດແຂງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບວຽກນີ້.
- ທ່ານຄວນເພີ່ມຄໍາສັບຕ່າງໆໃນທາງບວກຫຼາຍໃນລະຫວ່າງການເວົ້າຂອງທ່ານເຊັ່ນ: ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ຮຽນຮູ້, ດັດແປງ, ແລະອື່ນໆ, ເຊິ່ງຈະຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງທັກສະແລະປະສົບການທີ່ດີຂອງທ່ານໃນສາຂາການເຮັດວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆກ່ຽວກັບການສໍາພາດວຽກສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ
ຂ້ອຍຈະຈັດການກັບຄໍາຖາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບກົດຫມາຍແລະກົດລະບຽບຂອງ Saudi ແນວໃດ?
ເພື່ອຈັດການກັບຄໍາຖາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບກົດຫມາຍແລະກົດລະບຽບໃນ Saudi Arabia, ບາງຂັ້ນຕອນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ, ລວມທັງ:
- ທ່ານຕ້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຮູ້ຂອງທ່ານກ່ຽວກັບກົດຫມາຍແຮງງານທີ່ມີຢູ່ໃນອານາຈັກຂອງ Saudi Arabia, ລວມທັງກົດລະບຽບການປະກັນໄພແລະລະບົບການເຮັດວຽກພາຍໃນບໍລິສັດ.
- ທ່ານຕ້ອງເຊື່ອມຕໍ່ຄວາມຮູ້ທາງທິດສະດີຂອງທ່ານກັບສະຖານະການທີ່ທ່ານໄດ້ພົບໃນວຽກງານທີ່ຜ່ານມາຂອງທ່ານ.
- ຖ້າເຈົ້າເຄີຍພັດທະນາລະບົບໃນການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າ, ທ່ານຄວນກ່າວເຖິງເລື່ອງນີ້, ເພາະວ່າມັນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດກໍານົດກົດລະບຽບແລະກົດລະບຽບ.
ມີຄໍາຖາມໃດໆກ່ຽວກັບໂຄງການຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະຊອບແວ?
نعمມີຫຼາຍຄໍາຖາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໂຄງການຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະຊອບແວ, ແລະບາງຄໍາສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນ:
- ລາຍຊື່ບັນດາໂຄງການ ແລະລະບົບຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ທ່ານໄດ້ປະຕິບັດຜ່ານມາ, ເຊັ່ນ: ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ (HRIS) ຫຼືລະບົບການຕິດຕາມຜູ້ສະໝັກ (ATS).
- ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ໂຄງການເຫຼົ່ານີ້ກັບວຽກງານປະຈໍາວັນເຊັ່ນການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນພະນັກງານ, ວິທີການຕິດຕາມການປະຕິບັດ, ແລະຂະບວນການຮັບສະຫມັກແນວໃດ?
ຂ້ອຍຈະຕອບຄໍາຖາມ, "ຂ້ອຍຈະຈັດການກັບພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການສໍາພາດໄດ້ແນວໃດ?"
ເພື່ອຕອບຄໍາຖາມຂອງວິທີການຈັດການກັບພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການສໍາພາດຊັບພະຍາກອນມະນຸດ:
- ທໍາອິດ, ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ວິທີການ Starr, ໂດຍຜ່ານບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງສາມາດອະທິບາຍສະຖານະການທີ່ຄ້າຍຄືກັນແລະຊີ້ໃຫ້ເຫັນຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ລາວໄດ້ປະຕິບັດເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາແລະເນັ້ນຫນັກເຖິງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ລາວໄດ້ບັນລຸຫຼັງຈາກເຮັດວຽກທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້.
- ທ່ານສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ການຊອກຫາວິທີການທີ່ເຫມາະສົມໃນການສື່ສານ, ເຊັ່ນ: ຟັງຢ່າງລະມັດລະວັງກັບບຸກຄົນທີ່ມີບັນຫາ, ການກໍານົດເຫດຜົນທັງຫມົດທີ່ນໍາໄປສູ່ວິກິດການນັ້ນ, ແລະສະຫນອງວິທີການທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະສະເຫນີການສະຫນັບສະຫນູນເພື່ອແກ້ໄຂມັນ.
- ກ່າວເຖິງປະສົບການທີ່ຜ່ານມາຂອງທ່ານໃນດ້ານນີ້ແລະວິທີທີ່ເຈົ້າຈັດການກັບສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ທ່ານພົບໃນການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າ.
